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阿里三个月招了7200人,招兵买马想干啥?

2017-10-12 20:10 来源:ag游戏平台官网编辑整理

阿里三个月招了7200人,招兵买马想干啥?

8月中,阿里巴巴发布了其2018财年第一季度财报(4.1-6.30),其业绩耀眼且不说了,耐人寻味的是,在其报告最后有一句“截至2017630日,阿里巴巴拥有57,302 员工,而截至2017331日为50,097名”,三个月时间里,阿里竟然新增了7205名员工,单季增长幅度高达13%!要知道,过去几年阿里巴巴全年的员工增长率都是个位数。

回想2015年底,BAT纷纷传出停止或收缩招聘:百度颁布发表停止社会招聘,腾讯被传关闭外包招聘,阿里巴巴颁布发表调整人才战略,缩减校园招聘。再结合当时的合并风潮:携程旅游网与去哪儿网合并,大众点评网和美团网合并,优酷土豆合并、滴滴快的合并、58同城赶集网合并,大家都惊呼资本的寒冬到来了,小企业不能不抱团取暖和,大企业只能采取收缩策略熬过寒冬。

寒冬论的尘埃还没有落定,一年以后,阿里巴巴的船上又涌进大量的船员,让阿里的员工规模轻松突破5万大关,直逼6万。而关于员工数量,马云是早有定论的——

最入手下手的时候马云对阿里对员工规模的要求是——“在阿里102年倒闭关门那一天,我们的员工数不克不及超过五万名员工”,后来觉得不现实,到了2015年,在员工大会上,马云发言认为,“阿里发展太快了,今年(2015)我们整个集团的员工数不会增加一小我私家,出一个进一个,我们Freeze我们的HC,目的很简单,就是把我们的队形整一下,我认为三万多人已经足够了。”同时明确透露表现,在阿里巴巴整个生态系统的销售GMV低于十万亿人民币的时候,员工不克不及超过五万人。

那当前阿里巴巴整个生态系统的销售GMV是多少呢?截至2017331日的2017财年业绩披露,阿里巴巴全年GMV达到3.77万亿人民币,比去年增长21.6%,哪怕按自然年较量争论,到今年年底阿里体系的GMV应该也只到5万亿左右,离10万亿还有一半的路要走,但阿里的员工数量已经突破马云规定的“五万员工”的上限。

是马云食言了?还是形势变化了?

答案是后者。今天的阿里巴巴已经不完全是一家电商企业,GMV已经无法代表阿里的发展趋势。这一点,从其财报就可以看出来,在其二季度公布的财报中,阿里将其营收共分为四大板块——核心电子商务、云较量争论业务、数字传媒和娱乐、创新战略,虽然核心电子商务在营收占比上依然占据绝对的大头,但电子商务的增长颓势是不言而喻的,当前阿里在国内的GMV占到了国内电商总GMV80%,占到了国内社会零售总额的10%,在如此高的市场占比下,电子商务业务的增长很难再支撑整个企业的发展。阿里巴巴需要新的发展动力!所以,阿里巴巴从2015年的双11过后就入手下手琢磨着转型,或者不叫转型,叫新的动力寻找之旅。

阿里三个月招了7200人,招兵买马想干啥?

新的发展动力在哪里呢?技术!回顾全球的近代发展史,每一次产业的革新都是由技术升级来带动的。所以,阿里的转型等标的目的是:不再从规模中寻找发展动力,而是在新技术中创造发展源动力。

今天的阿里巴巴正在从一家电商企业逐步走向一家技术驱动型公司,技术正在推动其各领域业务的强劲增长,同时也加强了核心电商以外业务的市场地位,蚂蚁金服经由过程大数据技术将用户数据打造成征信的基石,已经成为全球最大的互联网金融公司;阿里云凭借多年三位数增速,已经成为世界第三大的云较量争论服务公司。凭借着持续的创新、阿里巴巴生态系统中各项业务的协同效应,让资本市场对阿里的发展前景愈加看好,阿里巴巴的整体市值已经切近亲近甚至超过其长久以来模仿的对象——亚马逊。

在技术上初尝甜头的阿里,在追逐新技术的路上更是一发不可收拾。在昨天(11日)开幕的2017年阿里巴巴飞天智能云栖大会上,会议的议题覆盖云较量争论、大数据、人工智能、智能硬件、VRAR、芯片技术、金融科技、量子较量争论等前沿领域。

而更重磅的是,阿里巴巴颁布发表成立全球研究院阿里巴巴达摩院,计划在全球各地组建前沿科技研究中心,设立不同研究标的目的的实验室,3年计划投资1000亿人民币。此金额一出,全球哗然,要知道,阿里巴巴2017财年(2016.4.1-2017.3.31)的净盈利为578.71亿元。31000亿,每一年330亿,这意味着阿里巴巴接下来每一年要拿出一半的利润用于达摩院。从另外一个角度,截至2017630日,阿里巴巴集团持有的现金、现金等价物和短时间投资总额为人民币1481.52亿元,如果阿里在接下来3年内利润无法实现突破性增长的话,达摩院在未来3年将会耗尽阿里巴巴所有的现金储备。

可见,阿里巴巴毫无保留地把所有的宝都压在了“新技术”这个杠杆的一端,希望经由过程新技术能撬动阿里未来的地球迁移转变。

回头再看新增的7200人,我查阅了今年上半年阿里的收购案,3月份全资收购了大麦网,而大麦网员工数量在2000人左右。那剩下的5000多人,阿里藏兵何处、剑指何方?

没有人知道。但从近一年来阿里集团以及各版块的一级、二级子公司,包括淘宝系,支付宝系, B2B系,阿里云,还有UC、高德、阿里影业、阿里健康等等,这些公司的招聘情况来看,技术岗位数量的占比高达70%。另外,今年以来阿里巴巴集团新增四位合伙人,其中两位是技术大拿,截至目前,阿里巴巴一共拥有36位合伙人,阿里巴巴“36大盗中超过1/4是干技术活儿的。从这个情况来看,早在“达摩院”筹建的很长时间里,阿里已经在默默地加强技术力量的储备。

以前,人们评论BAT经常使用一句话——“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”,接下来,这个格局可能会发生重大的变化。马云说,我不懂技术,所以我老是觉得不懂的东西要出事。BAT里面,腾讯也好、百度也好,创始人都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不克不及完成;我的判断基于这件事情不完成来日诰日会不会死人。所以从这个角度看,马云对技术决定未来企业生死这个事情,触觉更加灵敏。

今天不拥抱新技术,来日诰日可能真的会死。

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